Blue Prism İş Analisti eğitim kursu, katılımcılara otomasyon için uygun süreçleri nasıl belirleyeceklerini ve otomasyon potansiyelini nasıl değerlendireceklerini öğretir.
Hedefler:
Süreç değerlendirmelerine liderlik edin ve otomasyon için uygun süreç adaylarını seçmeyi,
Süreçleri belgelemeyi ve süreç belgeleri oluşturmayı,
Süreç iş istisnalarını yönetmeyi,
Kullanıcı Kabul Testini (UAT'ler) koordine etmeyi ve gerçekleştirmeyi.
Topics:
RPA'ya Genel Bakış
Blue Prism Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) nedir?
Dijital işgücünün durumu
Dijital işgücünün oturduğu yer
İşletme ve BT arasındaki ortaklık
RPA Projesi Yol Haritası
Robotik İşletim Modeli (ROM)
RPA analisti rolü belirtimi
RPA analistinin oturduğu yer
Tipik RPA rollerine genel bakış
Süreç Değerlendirmesi
Süreç değerlendirmesine genel bakış
Süreç keşfi / fırsat değerlendirmesi
Uygun süreçlerin belirlenmesi
Süreç önceliklendirme
Etki Değerlendirmesi
Süreç ve Süreç Tanımlama Belgesinin Tanımlanması
Dokümantasyon
Süreç Tanımlama Belgesi oluşturmanın doğru yolu
Fonksiyonel Gereksinimler Anketi
İşletme istisnalarını belirleyin
Blue Prism Temel Prensipleri
Kontrol odası
Veri girişleri ve çıkışları
Durum Yönetimi
İstisna işleme
Planlama
Test yapmak
Farklı test türlerine genel bakış
Doğrulama testi komut dosyalarının hazırlanması
Geliştiricilere, analistlere, test uzmanlarına ve KOBİ rollerine genel bakış
Doğrulama ve UAT arasındaki fark
Test Senaryosu hazırlama ve UAT verileri
Kullanıcı Kabul Testi (UAT) aşamasını koordine etme
Operasyonel destek
Kontrol odasına giriş
Süreç tetikleyicileri (isteğe bağlı ve planlayıcı, web hizmetleri)
Süreç denetleyicileri, geliştiriciler ve KOBİ'ler ile işbirliği
Operasyonel el kitabı incelemesi
Çözüm tasarım belgesi ve operasyonel el kitabı arasındaki fark