Eğitim Hakkında
Sanal Dünyada Lider Organizasyonel Değişim eğitim kursu, katılımcılara organizasyonlarında iş hedeflerini karşılamak için değişimi kolaylaştırmak için gereken beceri ve teknikleri öğretir.
Neler Öğreneceksiniz
Sanal bir ekip genelinde temel endüstri değişikliği metodolojilerini uygulamayı,
Bireysel ve organizasyon değişikliğini kolaylaştırmak için ERICA Değişim Çerçevesini kullanmayı,
Daha fazla değişiklik benimseme ve kabul etme yoluyla proje başarısını artırmayı,
Sanal değişikliği uygulamanın ek karmaşıklıkları hakkında içgörüler edinmeyi.
Eğitim İçeriği
Sorular ve Kavramlar
Değişim neden bu kadar zor
Değişimin yüz yüze yerine sanal olarak uygulanması
İç ve dış değişim etkenleri
Değişimle İlgili Mitler
Pettigrew ve Whipp Tipolojisi
Lewin'in 3 Aşamalı Değişim Modeli
Kotter'ın Sekiz Adımlı Değişim Modeli
Etkili Değişim İçin Gerekli Koşullar
Değişim ajanları
İkna edici iletişimin temel yönleri
Sanal mesajlaşma
Sanal teslimat mekanizmaları
Değişimin etkinliğini değerlendirme
Değişikliği Gerçekleştirmeye Karar Vermek
Değişim planlamasında önemli sorular
Karar noktaları
Stratejik noktalar
Taktik noktalar
Değişim Direncinin Üstesinden Gelmek
Örgütsel direnç
Bireysel direnç
Yüz yüze ve sanal taktikler
ERICA Değişim Çerçevesi
Çevre
Nedeni
Vizyon
Aciliyet
Etki
Dürbün
Uzaktan çalışan değerlendirmeleri
Kaynaklar
Yönetim desteği
Mevcut fon
Sanal işçilerin ve kaynakların koordinasyonu
Bireyler
Değişimi Kolaylaştıran Kişisel Nitelikler
Yapıcı Monolog Yaratmak
Değişim Yönetimi Tutumunuzu En Üst Düzeye Çıkarın
Kurumsal Girişimci Olun
Duygusal Değişim Aşamaları
Uzaktan çalışanları dahil etmek ve motive etmek
Kültür
Mikro Kültür
Kültürel Değişimdeki Temel Faktörler
Kurum Kültürünü Değiştirmek İçin Adımlar
Aksiyon
Sanal hususlar
Plan
Yürütme
Ölçüm
Diğer Eğitimler
Digital Vizyon
444 Eğitim Seti
